Móveis de Valor - Edição 220

10 moveisdevalor.com.br CAPA A jornada de transformação da JB Bechara EMPRESA COMMAIS DE 100 ANOS DE MERCADO, A JB BECHARA ADOTA CONCEITOS DE GOVERNANÇA AMBIENTAL, SOCIAL E CORPORATIVA DEPOIS DE DOIS ANOS IMPLANTANDO A CULTURA DA SUSTENTABILIDADE E, APÓS IDENTIFICAR PARCEIROS IDEAIS, É HORA DE APRESENTAR A LINHA JB IMPCT0 SUSTENTABILIDADE, DESIGN E PREÇO ACESSÍVEL RESUMEM OS PRIMEIROS PRODUTOS QUE VIERAM PARA IMPACTAR A FORMA DE CONSUMIR MÓVEIS M uito se fala em sustentabilidade, mas pouco de prática nas empresas brasileiras. Essa realidade é ainda mais incipiente quando se trata do setor moveleiro. Porém, a JB Bechara, de Tanabi (SP), cujas origens remontam mais de 100 anos, apresenta um case que é digno de ser seguido. Especialmente neste setor, onde pouco se cria e muito se copia. Rodrigo Nassar, CEO da JB Bechara, nos conta que há 7 anos começou a atuar na empresa da família e que seu propósito era fazer diferente. “Sempre me incomodou a cultura do mais do mesmo”, explica o executivo, que é a quarta gera- ção a atuar nos negócios da família. “Rapidamen- te entendi que a sustentabilidade é um caminho sem volta, então fomos em busca de ajuda pro- fissional para criar a cultura do sustentável na empresa”, explica. A Grape ESG, empresa especialista em soluções para ecossistemas de sustentabilidade, foi a esco- lhida para orientar a JB Bechara nesta jornada de transformação. “Foram muitas adaptações in- ternas, da forma de pensar ao ajuste nos proces- sos”, relembra o CEO da JB Bechara, destacando que a empresa hoje pratica a governança ambien- tal, social e corporativa (do Inglês ESG – Envi- ronmental, Social and Corporate Governance). “No que se refere ao meio ambiente, trabalhamos com madeira de reflorestamento, embalagens 100% recicláveis, tinta sem metais pesados (in- Por Inalva Corsi, editora