Móveis de Valor - Edição 222

92 moveisdevalor.com.br em que estiver atingindo melhores resultados. Além disso, busque entender o seu mercado. É preciso conhecer seus concorrentes e entender como trabalham, bem como compreender o que os clientes buscam, afinal, tendências e comportamentos devem ser continuamente acompa- nhados. Somente assim será possível traçar estratégias em busca de competi- tividade constante e ganho de mercado. Ser um empresário de sucesso é o sonho de mui- ta gente, não é uma tarefa fácil, pelo contrário, para que este sonho se torne realidade, é preciso muito foco, persistência e dedicação. Muito mais do que conhecer a área de atuação, é preciso sa- ber gerir o negócio, e uma boa gestão em custos é de extrema importância para que a empresa permaneça no mercado de forma mais competiti- va e com lucratividade. Se não souber por onde começar, busque apoio de profissionais especializados. A consultoria empresarial lhe permite uma visão mais ampla do negócio, lhe orientando como manter bons controles e quais ações são necessárias para melhorar os resultados de sua empresa. Sua empresa pode alcançar melhores resultados É muito comum encontrarmos empresários extremamente dedicados a área comercial de suas empresas, algo realmente importan- te quando o foco é vender produtos ou serviços. Mas uma empresa não depende apenas da área comercial para ter sucesso, afinal, a venda por si só não é sinônimo de lucratividade e equilíbrio financeiro. É preciso haver um equilíbrio entre as diversas áreas da empresa, e a atenção do empre- sário dever estar voltada a todas elas. A falta de conhecimento do empresário em gestão de custos, poderá resultar em uma empresa não competitiva, não lucrativa e sem capital de giro para manter-se atuando no mercado. Quando este empresário se dá conta da situação de difi- culdade em que sua empresa se encontra, prejuí- zos já se acumulam e muito dinheiro já foi perdi- do. Na tentativa de recuperar a situação, poderá mudar seu foco, acarretando impacto negativo em vendas e processos da empresa. Uma boa gestão de custos é primordial para garantir o sucesso de qualquer empresa, indepen- dentemente da área em que ela atua. Controlar custos significa tornar-se competitivo e estar apto a disputar mercado e enfrentar concor- rentes de forma profissional, mas isto está intrin- secamente ligado ao fato de se ter habilidades e co- nhecimentos para identificar as despesas, calcular sua margem e lucro, além de traçar estratégias e variáveis que podem impactar nos resultados. Um planejamento estratégico simples poderá auxiliar a empresa a manter o foco em seu objetivo. Estabeleça metas para curto e médio prazo e defina planos de ação para alcançar os objetivos propostos. Não faça investimentos desnecessários, que possam prejudicar os resultados e o futuro da empresa, e deixe as despesas secundárias para os momentos ELIANE MARIA VIGNATTI, DA EVCONS CONSULTORIA EMPRESARIAL *Por Eliane Maria Vignatti, da EVCONS Consultoria Empresarial Ltda Para saber mais sobre este assunto acesse eliane.vignatti@evcons.com.br ou ligue: 54 99675.6228 Por Eliane Maria Vignatti PARA MAIS DICAS ACESSE O QRCODE ARTIGO