Móveis de Valor - Edição 239

66 moveisdevalor.com.br Os Quatro Papéis para o sucesso gerencial S egundo levantamento da Gallup, empresa de pesquisas conceituada no mundo todo, quase 60% dos gerentes acreditam que estão fazendo um bom trabalho ao reconhecer as contribuições de suas equipes, porém apenas 35% dos funcionários compartilham essa visão. Além disso, muitos gestores pensam que dão feedback semanal, mas apenas 21% dos funcio- nários confirmam recebê-lo com essa frequência. A colaboração também é uma área de divergên- cia, com os gerentes acreditando que promovem um ambiente colaborativo, enquanto os funcio- nários frequentemente não percebem ou sentem essa colaboração. Pensando nisso, Yuri Trafane, consultor empresarial e representante da Gallup no Brasil, resolveu organizar seu conhecimento sobre gerenciamento de equipes para escrever um livro, quase que didático, intitulado “Os Quatro Papéis”. “Fui executivo por quase 20 anos e quando eu assumi pela primeira vez uma posição gerencial foi de uma forma em que me senti praticamente atirado. Sempre gostei muito de ler e aprender, aí resolvi correr atrás de autores que falassem sobre gerenciar equipes, foi assim que percebi que cada um tinha uma visão sobre isso e me perguntei: quais os grandes papéis que o gestor precisa desempenhar?”. LEITURA Por Natalia Concentino, jornalista O CONSULTOR EMPRESARIAL YURI TRAFANE DECIDIU REUNIR EM UM LIVRO, DE MANEIRA BEM DIDÁTICA, OS PONTOS FUNDAMENTAIS PARA UMA BOA GERÊNCIA O AUTOR JÁ TRABALHOU EM GRANDES EMPRESAS E DECIDIU PASSAR SEU CONHECIMENTO PARA AQUELES QUE ESTÃO ASSUMINDO OU PRETENDEM ASSUMIR UM CARGO DE GERÊNCIA ELE CONTA QUE A MAIORIA DOS PROFISSIONAIS NÃO ESTÁ PREPARADA PARA LIDERAR QUANDO É PROMOVIDA E PRECISA SABER LIDAR COM PESSOAS, DE MANEIRA GERAL