60 moveisdevalor.com.br mercado. Segundo ele, com o aumento de produtividade, há uma escassez momentânea de mão de obra, e um reposicionamento por parte do trabalhador em buscar novos horizontes, deixar um posto de serviço em busca de outro, que lhe proporcione melhores condições, e porventura um eventual ganho extra. Sílvio representa um dos maiores polos fabricantes de móveis no Brasil, onde se concentra a maioria dos postos de trabalho na área moveleira da região. De acordo com dados do SIMA, o número de trabalhadores do Polo Moveleiro de Arapongas aumentou consideravelmente no primeiro trimestre, com a criação de 2.223 novos postos de trabalho totalizando 19.285 postos em março de 2025. “Particularmente no município de Arapongas, foram criadas 1.105 vagas no primeiro trimestre de 2025, números surpreendentes”, comenta Sílvio. ESTRATÉGIAS DE RETENÇÃO Como já visto anteriormente, por mais que os números gerais de admissões entre os anos analisados seja positivo, o aumento de demissões ainda é uma realidade preocupante. Porém, certas estratégias podem ser adotadas para diminuir o ritmo de crescimento desses desligamentos, como criar condições que possibilitem a fidelização do trabalhador em seu posto de trabalho. Pinetti cita um dos exemplos seguidos pelas empresas de Arapongas para reter mais trabalhadores: “Temos uma Convenção Coletiva de Trabalho extremamente moderna, que possibilita ao empregador investir na manutenção dos postos, que vai do treinamento, melhoria contínua nas condições e ambiente de trabalho, até uma previsão de participação por lucratividade, por aumento de produtividade”, explica Sílvio Pinetti. PANORAMA PARA NOVAS GERAÇÕES Seguindo o dinamismo do mercado, as empresas precisam se adaptar às novas demandas que serão exigidas pelos profissionais, levando em conta a transição geracional e o modo de produção. O panorama de empregabilidade, por mais complexo que seja, é visto com otimismo pelos especialistas. “Cremos conscientemente que a geração de novos postos de trabalho será contínua, as indústrias estão se modernizando, melhorando seus processos e uma das principais consequências positivas disso é o fortalecimento das empresas, indústria forte gera empregos”, finaliza Sílvio. Estratégias podem auxiliar no preparo e retenção de funcionários ensino superior incompleto ou completo; 42% entre pessoas de 17 a 24 anos e 40% entre mulheres e trabalhadores do comércio, onde predominam a escala 6x1 e salários baixos. “Estão entrando na conta qualidade de vida, tempo de deslocamento, trabalho remoto e híbrido. E, de 2020 para cá, ficou muito mais fácil abrir empresa, por isso, há crescimento também de MEIs. Empregos que exigem presença física, como indústria e construção civil, perdem”, analisa Imaizumi. Para ele, com a taxa de desemprego baixa, e níveis de demissão em patamares elevados, as empresas terão de se adequar às novas relações de trabalho e repensar as estratégias sobre como manter funcionários. O diretor executivo do SIMA - Sindicato das Indústrias de Móveis de Arapongas-PR, Sílvio Luiz Pinetti, faz uma avaliação sobre o que os altos índices de demissões dizem sobre o MERCADO
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