68 moveisdevalor.com.br Érica Belon aponta caminhos para retenção de talentos 5.0 Doutora em Administração de Negócios formada pela UNIMEP, com mestrado em Educação pelo UNISAL, e CEO da Érica Belon Escola de Negócios – empresa especializada na Gestão de Pessoas e auxílio de empresas –, Érica Belon concedeu uma entrevista a Móveis de Valor, a respeito das possíveis soluções para a escassez de mão de obra especializada na Indústria 5.0, apontando caminhos que os empresários podem seguir para desenvolver e reter talentos. Móveis de Valor: Como funciona o método de gestão de pessoas em uma empresa? Érica Belon: Independentemente do segmento da empresa, a gestão de pessoas é um sistema integrado que busca alinhar os colaboradores aos objetivos estratégicos da organização, garantindo produtividade, motivação, desenvolvimento e resultados financeiros. MV: Como conciliar o avanço da automação com a valorização da gestão de pessoas na indústria? EB: Esse é um dilema atual: como equilibrar automação e gestão de pessoas dentro de indústrias e grandes empresas. A automação traz eficiência e redução de custos, mas se não for bem conciliada com a gestão de pessoas, pode gerar medo, resistência e até queda de engajamento. Diversos são os caminhos que os empresários podem seguir, como investir em treinamentos para que colaboradores possam atuar em funções mais estratégicas, menos operacionais e repetitivas; promover a cultura de que a tecnologia é uma parceira, não uma substituta; além de líderes preparados para gerir times híbridos (tecnologia + pessoas), com inteligência emocional e foco em desenvolvimento. MV: Se já temos automação e IA, por que a Indústria 5.0 foca em mão de obra especializada? EB: De fato, quando a automação e a inteligência artificial já estão consolidadas dentro de uma empresa, o foco natural passa a ser a especialização da mão de obra. Posso citar algumas razões: • Com máquinas mais avançadas, é necessário ter profissionais que saibam configurar, interpretar e otimizar os sistemas, com isso, o impacto nas empresas é que garante menos falhas, maior eficiência e aproveitamento máximo da tecnologia. • Profissionais especializados tendem a se sentir mais valorizados e desafiados, reduzindo turnover e fortalecendo a cultura organizacional. Para a empresa, há redução de custos com rotatividade e aumenta o comprometimento. • Além de conhecimento técnico, os profissionais precisam de habilidades como liderança, comunicação, tomada de decisão e inteligência emocional para atuar em ambientes híbridos. Neste caso, a empresa precisa ter líderes preparados para gerir times em contextos de alta tecnologia. Observatório Érica Belon, doutora em Administração de Negócios e CEO da Érica Belon Escola de Negócios
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