Móveis de Valor - Edição 250

82 moveisdevalor.com.br Governança como estratégia para negócios mais lucrativos “A governança é o alicerce sobre o qual se constroem empresas resilientes, competitivas e, fundamentalmente, mais lucrativas no longo prazo”, define Débora Irie, especialista em ESG e consultora do Instituto Impulso. Nesta edição vamos tratar sobre o G da sigla, ou seja, vamos mostrar todo o poder da governança em uma empresa de móveis ou colchões, em que a reputação e a confiança dos consumidores e investidores são ativos inestimáveis. Segundo Débora, a governança se torna uma estratégia crucial para mitigar riscos e impulsionar o crescimento das empresas. “Esse G da sigla ESG é muito mais que um conjunto de regras ou uma formalidade burocrática. Inclusive, os maiores riscos de governança no setor de móveis e colchões estão diretamente ligados à gestão da empresa, à sua relação com os stakeholders e à conformidade com leis e regulamentações. Uma falha nessas áreas pode impactar negativamente a reputação da marca, afastar investidores e comprometer a sustentabilidade do negócio”, alerta. Ainda sobre os fatores de risco, a especialista em ESG diz que entre os riscos está a falta de transparência. “Quando uma empresa não é clara sobre suas práticas de produção, materiais utilizados ou impactos sociais e ambientais, ela gera uma desconfiança que pode afastar consumidores cada vez mais conscientes”, afirma. Além disso, conflitos de interesse entre membros do conselho, da alta gestão e acionistas de uma empresa podem levar a decisões que priorizem ganhos de curto prazo para alguns em detrimento da saúde e longevidade da organização. “A falta de ética na condução dos negócios, por sua vez, é um catalisaGOVERNANÇA SÓLIDA É ESSENCIAL PARA CONTRUIR EMPRESAS RESILIENTES, COMPETITIVAS E, PRINCIPALMENTE, LUCRATIVAS, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE A LONGO PRAZO TRANSPARÊNCIA, ÉTICA E CONFORMIDADE COM REGULAMENTAÇÕES SÃO PILARES FUNDAMENTAIS DA GOVERNANÇA, QUE AJUDAM A MITIGAR RISCOS E PROTEGER A REPUTAÇÃO DAS EMPRESAS Por Natalia Concentino, jornalista

RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MzYz