57 moveisdevalor.com.br com foco em reputação e longo prazo. Em um momento como este, a família entendeu que era importante retomar a liderança direta para garantir alinhamento com esse legado. Não se trata de mudar a essência, mas de organizar a gestão e preparar a empresa para os próximos anos. O que levou à recuperação judicial? Houve um acúmulo de ineficiências ao longo do tempo, principalmente na integração entre áreas e nos processos internos. Somado ao cenário econômico, isso gerou um desequilíbrio financeiro. A recuperação judicial é uma decisão de responsabilidade para reorganizar a empresa e garantir sua continuidade. O que muda na prática com a reestruturação? Estamos revisando processos, integrando áreas e fortalecendo a governança. A empresa está sendo ajustada internamente para ganhar eficiência e previsibilidade, mantendo o padrão de entrega ao mercado. A qualidade foi afetada? Não. A fábrica segue operando com os mesmos padrões técnicos, incluindo a Tripla Certificação e o sistema de gestão baseado na ISO 9001. Reduzir qualidade para aliviar custos no curto prazo comprometeria o principal ativo da empresa. Qual o papel do laboratório nesse processo? O laboratório garante que a qualidade seja constante. Ele realiza testes diários de insumos e produtos, sendo parte da rotina industrial. É um ativo essencial para manter o padrão técnico da marca. Como fica a relação com o varejo? A empresa segue operando normalmente, produzindo e entregando. A reestruturação trouxe mais organização entre produção, logística e comercial, o que aumenta a previsibilidade. O lojista pode planejar com mais segurança. A estratégia comercial muda? Não. Mantemos a atuação multicanal, com lojas físicas, e-commerce, rede de revendedores e hotelaria. Esses canais são complementares e continuam sendo pilares de crescimento. A hotelaria segue relevante? Sim, e cada vez mais. É um segmento que exige alto desempenho e funciona como validação de qualidade. Para nós, também é um vetor importante de posicionamento de marca. Por que acreditar em crescimento em 2026? Porque a empresa está mais organizada. Com governança mais madura, processos estruturados e um produto consolidado, temos base para crescer de forma sustentável, mesmo em um cenário desafiador. Como preservar a confiança da marca? Com consistência. Entregar qualidade, cumprir prazos e manter relações sólidas com o mercado. A reestruturação existe justamente para garantir isso no longo prazo. Johnny Jardini, fundador do grupo Americanflex. Um ícone do setor colchoeiro "O mercado muda, a economia oscila, mas a nossa responsabilidade de entregar o melhor sono para o brasileiro não muda. É esse compromisso que guia nossa gestão." João Jardini, Ceo da Americanflex
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