36 MÓVEIS DE VALOR NORTE E NORDESTE É NO PRIMEIRO DIA QUE O FUTURO DO COLABORADOR COMEÇA A SER ESCRITO colaboradores que passam por um onboarding estruturado têm até 2,6 vezes mais chances de permanecer na empresa — o que pode reduzir em até 30% os prejuízos associados ao turnover. Ao mesmo tempo, a Gartner destaca que 81% dos conselhos de administração consideram a escassez de talentos qualificados o principal risco ao crescimento. Ou seja, reter e desenvolver pessoas deixou de ser apenas pauta de RH: é estratégia de produtividade e sustentabilidade do negócio. Em empresas que desejam escalar, cada saída pesa. E cada entrada precisa ser cuidadosamente cultivada. Administração deve considera a escassez de talentos qualificados como o principal risco ao crescimento. Ou seja, reter e desenvolver pessoas deixou de ser apenas pauta de RH: é estratégia de produtividade e sustentabilidade do negócio Em qualquer empresa que busca crescer, a saída de um colaborador representa muito mais que uma vaga em aberto. Significa perda de ritmo, interrupção de projetos, sobrecarga para o time e, sobretudo, desperdício de conhecimento acumulado. O turnover é um inimigo silencioso — caro, desgastante e, quase sempre, evitável. E o mais curioso: ele raramente começa no desligamento, mas sim no primeiro dia de trabalho. O CUSTO QUE NÃO APARECE NAS PLANILHAS Os impactos financeiros da rotatividade dificilmente aparecem de forma explícita. A Deloitte aponta que
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