21 tratégica das empresas ganha peso. Eficiência operacional deixa de ser diferencial e passa a ser condição de sobrevivência. Gestão de estoques mais ajustada, controle rigoroso de custos, revisão constante de portfólio e maior inteligência comercial tornam-se fundamentais. A diversificação de mercados, inclusive com ampliação de exportações e busca por novos nichos, também surge como alternativa para reduzir a dependência exclusiva do consumo doméstico. Embora o mercado externo não seja solução imediata para todos, representa caminho relevante para mitigar riscos estruturais. A última década deixou uma lição clara: o desempenho da produção de móveis no Brasil está profundamente conectado ao ambiente econômico. Esperar apenas por ciclos favoráveis já não é estratégia suficiente. Em 2026, mais do que torcer por melhora no cenário macro, as empresas precisarão transformar cautela em planejamento, disciplina financeira em vantagem competitiva e eficiência em base para atravessar um período que ainda exige prudência. Um fator decisivo para alavancar a indústria de móveis é a construção de casas
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