4 MÓVEIS DE VALOR NORTE E NORDESTE Redação e Administração Rua Dep. Estefano Mikilita, 125 3º andar Portão • Curitiba • PR • Brasil • CEP 81070-430 (41) 99912-9877 moveisdevalor.com.br Diretores Ari Bruno Lorandi aribruno@moveisdevalor.com.br Inalva Corsi inalvacorsi@moveisdevalor.com.br Administração e Finanças Juliana Pinheiro financeiro@moveisdevalor.com.br Redação Inalva Corsi | 3035 PR Jornalista Responsável redacao@moveisdevalor.com.br Natalia Concentino | 10431 PR natalia@moveisdevalor.com.br João Caetano Guimarães caetano@moveisdevalor.com.br Executiva Comercial | Sul Inalva Corsi (41) 99912-9877 | 99991-2974 inalvacorsi@moveisdevalor.com.br Executiva Comercial | Sudeste e Nordeste Cidinha Leal (17) 98114-3666 cidinha@moveisdevalor.com.br Diagramação e Direção de Arte Bruna Rosário arte@moveisdevalor.com.br Assinaturas e Circulação (41) 99912-9877 assina@moveisdevalor.com.br Apoiam esta publicação Sindmóveis/PE • Sindicato das Indústrias de Móveis de Pernambuco Presidente: Guilherme Brito (81) 3338-1370 Sindimir • Sindicato das Indústrias de Madeira de Imperatriz e Região Presidente: Manoel Messias Nunes Sarmento (99) 3524-8624 Sindmóveis/CE • Sindicato das Indústrias do Mobiliário no Estado do Ceará Presidente: Osterno Junior (85) 3261-9769 EXPEDIENTE A revista Móveis de Valor Norte & Nordeste é uma publicação trimestral de responsabilidade do Intelligence Group e que conta com o apoio dos sindicatos e entidades de classe do Norte e Nordeste. Tem como objetivo a divulgação e promoção exclusiva da indústria e do varejo de móveis destas regiões. Norte & Nordeste @moveisdevalor Acompanhe a Móveis de Valor também em nossas redes sociais Acesse a versão digital da revista O primeiro semestre de 2026 tem sido desafiador para o varejo brasileiro e, de forma ainda mais intensa, para o Nordeste, onde a retração nas vendas superou a média nacional e exigiu cautela redobrada por parte dos lojistas. Ainda assim, o cenário não é de desalento. Pelo contrário. Há sinais consistentes de que o segundo semestre pode marcar uma virada importante, recolocando o Nordeste no centro da dinâmica de consumo do país. Historicamente mais forte para o varejo, a segunda metade do ano reúne uma combinação de fatores que tende a impulsionar a demanda. No caso nordestino, esse movimento ganha força adicional com o calendário de eventos e estímulos econômicos. As tradicionais festas de São João, a movimentação gerada pela Copa do Mundo, o ambiente eleitoral e iniciativas como o Desenrola 2.0, que deve reinserir milhões de consumidores no mercado, formam um conjunto relevante de vetores positivos. São elementos que, juntos, ajudam a recompor o poder de compra e a confiança do consumidor. Outro ponto que merece destaque é o papel das feiras e eventos regionais. Somente no primeiro semestre, seis encontros já movimentaram o setor na região, promovendo negócios, lançamentos e conexões estratégicas. E a agenda segue ativa, com pelo menos mais dois eventos previstos até o final do ano, sendo um no Norte e outro no Nordeste. Mais do que vitrines, essas feiras se consolidam como plataformas fundamentais de relacionamento, aproximando fabricantes de diferentes partes do Brasil dos lojistas locais e estimulando o desenvolvimento do mercado regional. PALAVRA DA EDITORA Entre os pontos de atenção, está a desaceleração da indústria nacional, que pode, em um cenário mais adverso, pressionar o abastecimento. No entanto, a indústria nordestina dá sinais claros de resiliência e confiança. Empresas como a Móveis São Carlos e a Magno Móveis, destacadas nesta edição, seguem investindo em tecnologia, ampliação de capacidade produtiva e novos produtos. Um indicativo de que, ao menos do ponto de vista da oferta, o setor se prepara para responder à retomada da demanda. Esta edição também traz outros conteúdos que reforçam a riqueza e o potencial da região. O design do Norte e Nordeste, que ganhou destaque no Salão do Móvel de Milão, evidencia a força da identidade regional aplicada ao mobiliário. Já o case do Super Rei dos Colchões, de Aracaju, mostra como gestão, posicionamento e conhecimento do mercado local podem transformar uma operação em referência. Em um momento de transição, informação, conexão e visão estratégica fazem toda a diferença. E é exatamente isso que buscamos entregar nesta edição. Publisher
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