28 MÓVEIS DE VALOR NORTE E NORDESTE adequados, boas condições comerciais e uma equipe focada em excelência no atendimento", afirma. Paralelamente, a empresa intensifica ações voltadas à profissionalização da gestão, implantando consultorias, revisando estruturas organizacionais e desenvolvendo um novo plano de cargos e salários. GOVERNANÇA E SUCESSÃO PARA SUSTENTAR O FUTURO Outro eixo estratégico da companhia é a preparação da sucessão familiar. O processo vem sendo conduzido gradualmente, permitindo que a nova geração assuma responsabilidades de forma estruturada e alinhada às melhores práticas de gestão. "O processo sucessório começou há alguns anos. Desde que o Sr. Edvaldo iniciou essa transição, vem compartilhando conosco sua experiência e sua forma de conduzir os negócios. Ao mesmo tempo, buscamos constante capacitação para enfrentar os desafios de um mercado cada vez mais dinâmico", relata Diego Xavier. A profissionalização também passa pelo fortalecimento da governança corporativa e pela organização societária, temas que ganharam prioridade nos últimos anos. "Estamos consolidando práticas de governança que tragam mais clareza e segurança para a empresa. Isso fortalece a gestão atual e cria bases sólidas para os próximos sucessores", conclui. Ao completar 40 anos, a Center Kennedy demonstra que longevidade, por si só, não garante competitividade. O diferencial está na capacidade de transformar experiência em estratégia, investir antes da demanda se consolidar e estruturar a empresa para um novo ciclo de crescimento em uma das regiões com maior potencial de desenvolvimento do País. Por que Oiapoque? A decisão de investir em um centro de distribuição no extremo Norte do Brasil vai além da logística. A Center Kennedy aposta no potencial econômico da região, impulsionado pelos projetos de exploração de petróleo na Margem Equatorial, pelo crescimento populacional e pela posição estratégica na fronteira com a Guiana Francesa. O novo CD permitirá reduzir prazos de abastecimento, aumentar a eficiência operacional e criar a infraestrutura necessária para novas lojas e futuras oportunidades de expansão. ☑ 40 anos De atuação no varejo de móveis e eletrodomésticos da Região Norte. ☑ 4 novas lojas Inauguradas em 2025, ampliando a presença da rede em pontos estratégicos do Amapá. ☑ Novo Centro de Distribuição Implantação em Oiapoque para reforçar a logística regional e sustentar futuras expansões. ☑ +20% nas vendas de móveis Crescimento registrado no primeiro semestre de 2026 em relação ao mesmo período do ano anterior. ☑ Meta de +15% em 2026 Projeção de crescimento para o fechamento do exercício, apoiada em estoques, estrutura comercial e atendimento. ☑ Governança em evolução Programas de consultoria, revisão da estrutura organizacional e implantação de um novo plano de cargos e salários. ☑ Sucessão planejada Transição familiar conduzida de forma gradual, com fortalecimento da governança corporativa e preparação da nova geração de gestores. CENTER KENNEDY EM NÚMEROS
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