Móveis de Valor - Edição 255

66 moveisdevalor.com.br profundamente conectados. O produto deixa de ser o fim e passa a ser parte de uma narrativa maior, em que cada detalhe contribui para gerar valor percebido”. VAREJO CONFIRMA RELEVÂNCIA DA CATEGORIA No varejo, os móveis para sala seguem como uma das principais alavancas de vendas. Na rede Colombo, a categoria representa 35% do faturamento da linha. “Os estofados lideram com 63% da procura, à frente de mesas e cadeiras (29%)”, afirma Maria do Carmo Giacobbo. Segundo ela, apesar das oscilações macroeconômicas, a demanda se mantém estável, com pico no fim do ano. “O segundo semestre concentra os melhores resultados, com destaque para novembro e dezembro”. Na Lebes, os móveis para sala respondem por cerca de 25% da receita de eletromóveis. O desempenho acompanha a mudança no perfil de consumo e sustenta a expansão da rede. “Vamos inaugurar, ainda em abril, em Sapucaia do Sul (RS), nossa primeira loja exclusiva para móveis, um projetopiloto de cinco unidades que reforça a aposta no segmento como vetor adicional de crescimento”, afirma Otelmo Debres. Ao longo desse período, a evolução dos móveis de sala acompanhou três movimentos centrais: a transição do peso para a leveza, da rigidez para a flexibilidade e, mais recentemente, da forma para a experiência. Hoje, mais do que preencher espaços, o mobiliário organiza o cotidiano. Ele orienta fluxos, define usos e contribui para a forma como as pessoas vivem — e não apenas para como desejam ser vistas. A linha do tempo a seguir ajuda a entender esse percurso. Mais do que registrar mudanças estéticas, ela revela como o design respondeu — e, em muitos momentos, precisou correr para alcançar — as transformações no comportamento e nas expectativas do consumidor. Porque, no fim, não foi apenas o móvel que evoluiu. Foi a própria ideia de morar. fortalecendo nossa presença em diferentes canais, inclusive o internacional com produtos cada vez mais alinhados às necessidades específicas de cada público”. Para Caio Duarte, esse movimento depende diretamente de “investimentos em tecnologia e eficiência produtiva”. VALOR PERCEBIDO GANHA PROTAGONISMO Com o mercado mais competitivo, atributos intangíveis passam a ter peso decisivo. Cláudio Pablos reforça essa virada: “O setor não está mais premiando quem vende barato e sim, quem entrega identidade, conforto e propósito”. Segundo ele, a estratégia envolve ampliação de portfólio, internacionalização e investimentos em automação, ergonomia e sustentabilidade. Na Caemmun, Anderson Silvente aponta um avanço na forma de pensar o produto. “Existe uma clareza de que o futuro está na construção de sistemas mais inteligentes, em que design, marketing e experiência estejam Gerente de Marketing e Desenvolvimento de Produtos, da Carraro Alexandre Teixeira, gerente de P&D da DJ Móveis Anderson Moreira Silvente, design de produtos na Caemmun Cris Durante, Desenvolvimento de Produtos na Artely ESPECIAL SALAS

RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MzYz