49 moveisdevalor.com.br Com a nova unidade em operação, a Gazin reforça sua estratégia de expansão industrial e consolida sua presença em um dos segmentos mais competitivos da indústria moveleira. Ao investir em escala, tecnologia e proximidade com o mercado, a companhia se posiciona para disputar não apenas espaço no varejo nacional, mas também relevância em um ambiente cada vez mais influenciado por cadeias globais de fornecimento. Fábrica de Patos de Minas é considerada uma das mais modernas da América Latina Foram investidos R$ 65 milhões na planta industrial com capacidade mensal de produção de 32 mil unidades Além disso, o projeto já nasce dentro de um conceito de indústria mais moderna, com processos otimizados e foco em produtividade – um fator crítico diante do avanço de produtos importados, sobretudo asiáticos, que chegam ao mercado com forte competitividade de preço. ESTRATÉGIA DE PROXIMIDADE COM O MERCADO A inauguração da unidade mineira acompanha um movimento mais amplo da indústria colchoeira brasileira: a descentralização da produção. Nos últimos anos, fabricantes têm buscado aproximar suas plantas dos principais polos consumidores como forma de reduzir custos logísticos, ganhar agilidade e aumentar a competitividade. Nesse contexto, regiões com boa infraestrutura rodoviária e dinamismo econômico, como o interior de Minas Gerais, tornam-se pontos estratégicos para novos investimentos industriais. A chegada da Gazin a Patos de Minas reforça esse movimento de interiorização da produção no setor. Mais do que logística, trata-se de uma decisão estratégica: estar mais próximo do consumidor final e do varejo permite maior flexibilidade comercial, melhor gestão de estoques e maior capacidade de adaptação às mudanças de demanda. MODELO INTEGRADO GANHA AINDA MAIS FORÇA Fundado em 1966, no Paraná, o Grupo Gazin consolidou-se como um dos principais players do varejo e da indústria no Brasil, com atuação integrada que envolve fabricação, distribuição e uma ampla rede de lojas. Com a estrutura de Patos de Minas, a companhia passa a contar com 468 unidades de negócios, distribuídas em 14 estados brasileiros, sendo 380 lojas de varejo, 12 indústrias, 26 centros de distribuição e uma operação de atacado. Esse modelo integrado é uma das bases do crescimento da empresa, permitindo maior controle da cadeia, eficiência logística e rapidez no atendimento ao mercado – fatores que se tornam ainda mais relevantes em um cenário de maior competição com produtos importados e pressão por preço.
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MzYz